為保障南水北調(diào)解臺站主副廠房玻璃窗更換項目順利實施，明確項目實施的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等管理目標(biāo)及要求，規(guī)范項目管理程序，強(qiáng)化責(zé)任落實，高效推進(jìn)項目實施，6月11日，徐州分公司組織召開了第一次工地例會及施工方案審查會，現(xiàn)場管理單位、施工單位相關(guān)人員參加了此次會議。
與會代表聽取施工單位關(guān)于項目施工組織設(shè)計及安全專項方案的工作匯報，會議對方案進(jìn)行了深入討論，就施工方案中的關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)、施工安全措施、度汛安全措施、機(jī)組開機(jī)運(yùn)行情況下施工的難點(diǎn)等方面進(jìn)行了充分交流，針對安全規(guī)范施工、工程質(zhì)量管理、時間節(jié)點(diǎn)控制提出了明確要求。
會議指出，主副廠房玻璃窗更換項目施工規(guī)模大、安全風(fēng)險高，各單位要高度重視現(xiàn)場管理工作。一是進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計及安全專項方案，針對高空、吊裝、臨時用電等危險作業(yè)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實作業(yè)規(guī)范；二是強(qiáng)化汛期施工保障措施，特別針對機(jī)組抗旱運(yùn)行、強(qiáng)對流天氣等特殊情況，做好隔離防范、錯峰施工等措施；三是加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格對照合同要求，落實現(xiàn)場施工報驗檢查審批手續(xù)，加強(qiáng)施工配合協(xié)調(diào)，保障項目高質(zhì)量完成。
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