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　　在7月7日下午拜會江蘇省委書記吳政隆、省長許昆林并就推進南水北調(diào)東線后續(xù)工程建設和高質(zhì)量發(fā)展進行會談后，7月8日上午，中國南水北調(diào)集團黨組書記、董事長蔣旭光率隊赴南水北調(diào)江蘇水源公司調(diào)研指導工作。江蘇省水利廳黨組書記、廳長陳杰，江蘇水源公司黨委書記、董事長榮迎春等參加調(diào)研。

　　蔣旭光一行參觀了公司水情教育室，觀看了企業(yè)宣傳片，在調(diào)度中心觀摩了調(diào)度運行系統(tǒng)演示，并召開座談會聽取了江蘇水源公司工作情況匯報。

　　蔣旭光在座談會上指出，江蘇水源公司深入學習貫徹落實習近平總書記在推進南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展座談會上的重要講話和視察江蘇南水北調(diào)工程重要指示要求，在省委省政府的堅強領導下，在省水利廳的關心指導下，深刻領會“南水北調(diào)是國之大事”的重要內(nèi)涵，牢記“三個事關”，守牢“三個安全”，堅持以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展，在調(diào)水運營、工程管理、信息化建設、涉水產(chǎn)業(yè)拓展、國企改革攻堅、國有資產(chǎn)保值增值等方面做了大量且卓有成效的工作，呈現(xiàn)出“運營質(zhì)量高”“創(chuàng)新成果多”“務實效益好”“精細管理優(yōu)”“發(fā)展活力強”等五方面優(yōu)勢，為南水北調(diào)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)提供了有益的借鑒和參考。

　　蔣旭光強調(diào)，南水北調(diào)事業(yè)進入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，江蘇水源公司要以新形勢、新任務、新理念、新目標為牽引，積極投身加快推動南水北調(diào)東線后續(xù)工程建設以及構建國家水網(wǎng)大動脈和主骨架的具體實踐。要確保“三個安全”，堅決守好南水北調(diào)事業(yè)發(fā)展的“立身之本”；要抓好防汛工作，壓緊壓實各級防汛責任，不斷提高防汛精細化作業(yè)水平；要推進東線后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展，積極協(xié)調(diào)各方力量，扎實做好各項基礎工作；要實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，多業(yè)態(tài)提升涉水經(jīng)營綜合效益，爭當江蘇現(xiàn)代水產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長”；要堅持加強黨的建設，把黨的全面領導貫穿到公司工作各領域全過程，以實際行動和優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮，向黨和人民交出無愧于時代的答卷。

　　榮迎春在匯報中表示，時隔不到1年時間，集團公司再次到江蘇水源公司調(diào)研指導，這是對水源公司上下極大的關懷和鼓舞。一年來，江蘇水源公司始終將運營南水北調(diào)優(yōu)質(zhì)工程、保障一江清水北送作為重要職責使命，堅決守好“三個安全”，強化責任落實，抓好安全生產(chǎn)，精準扎實做好防汛抗旱工作，慎終如始抓好疫情防控措施落實；強化管理提質(zhì)增效，完善遠程集控模式，深入推進數(shù)字孿生建設，持續(xù)放大標準化精細化效益；堅持雙輪驅動發(fā)展，優(yōu)化配置內(nèi)部資源，積極拓展外部市場，公司穩(wěn)步做強做優(yōu)做大；著力深化改革攻堅，業(yè)務發(fā)展布局更加優(yōu)化，自主創(chuàng)新能力不斷提高，市場化經(jīng)營機制成效初步顯現(xiàn)；加強后續(xù)工程方案研究論證，關鍵技術攻關取得新進展，為后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。下一步，江蘇水源公司將繼續(xù)從守護“生命線”的政治高度，扛起職責使命，聚力擔當作為，為南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

　　集團公司黨組成員、副總經(jīng)理孫志禹，黨組成員、總會計師余邦利，集團公司總部相關職能部門、分子公司等主要負責同志隨同調(diào)研。

　　江蘇省水利廳一級巡視員張勁松，廳黨組成員、副廳長鄭在洲，公司黨委副書記、總經(jīng)理袁連沖，省南水北調(diào)辦公室相關負責同志，江蘇水源公司領導班子成員、高管及各部門相關負責同志陪同調(diào)研或參加座談。

（辦公室）