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創(chuàng)新體系 科技平臺(tái) 科技人才 科技獎(jiǎng)勵(lì) 專利工作 標(biāo)準(zhǔn)工作
為全面掌握轄管工程2025年度工程管理工作開展成效，凝練經(jīng)驗(yàn)、查擺不足，持續(xù)提升工程標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平，近日，徐州分公司組織開展2025年度轄管工程管理考核。
考核期間，檢查組嚴(yán)格對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，依次查看了解臺(tái)站、劉山站、睢寧二站、藺家壩站等工程現(xiàn)場，詳細(xì)檢查了各現(xiàn)場管理單位調(diào)水運(yùn)行準(zhǔn)備情況，重點(diǎn)查閱了工程管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理卡、各類巡查記錄、水文觀測、兩票等工程管理資料，全方位摸清轄管工程管理工作開展情況。
結(jié)合歲末年初工程管理重點(diǎn)任務(wù)與2026年工作謀劃，考核組聚焦提質(zhì)增效目標(biāo)，針對(duì)性提出四點(diǎn)工作要求。一是要筑牢歲末年初安全防線。壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，全面排查治理各類安全隱患，重點(diǎn)防范今冬明春各類安全風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范工程管理行為，保障工程安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是要扎實(shí)推進(jìn)問題整改落實(shí)。針對(duì)2025年已發(fā)現(xiàn)的各類問題，全面開展舉一反三，重點(diǎn)推進(jìn)接地、兩票等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專項(xiàng)自查整改工作，實(shí)行嚴(yán)查立改機(jī)制，切實(shí)落實(shí)管理要求，持續(xù)提升工程管理精細(xì)化水平。三是要全面總結(jié)工程管理工作。系統(tǒng)梳理2025年度工作中的特色做法與成效，提煉可復(fù)制、可推廣的管理經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，加快推進(jìn)年度各項(xiàng)工作收尾，確保維修養(yǎng)護(hù)、資料歸檔等任務(wù)按期高質(zhì)量完成，為2025年度工程管理工作畫上圓滿句號(hào)。四是要提前謀劃明年工作。以此次考核為契機(jī)，精準(zhǔn)錨定2026年工程管理重點(diǎn)，圍繞設(shè)備升級(jí)改造、人員技能提升、“五小”創(chuàng)新推廣等任務(wù)制定專項(xiàng)工作計(jì)劃，推動(dòng)徐州片區(qū)工程管理水平再上新臺(tái)階。
下一步，徐州分公司將精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)年度高質(zhì)量發(fā)展考核要求，緊密結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，以最飽滿的精神狀態(tài)、最務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全力做好迎檢準(zhǔn)備，以實(shí)干實(shí)績推動(dòng)2025年度工程管理工作圓滿收官。
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