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　　淮河入海水道二期?？跇屑~工程是防洪治理的國之重器，亦是保障區(qū)域發(fā)展的重要水利設(shè)施。海口樞紐代建處始終以高標準抓安全、嚴要求抓落實，構(gòu)建全方位安全管理體系，為工程優(yōu)質(zhì)高效推進奠定堅實基礎(chǔ)。

責(zé)任筑底，織密安全監(jiān)管“一張網(wǎng)”

　　代建處建立覆蓋全鏈條的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，成立由各參建方組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確“代建統(tǒng)籌、監(jiān)理監(jiān)督、施工落實、各方協(xié)同”的管理格局。通過細化責(zé)任清單，落實“一崗雙責(zé)”，并實行“月度考核、季度考評、年度總評”機制，考核結(jié)果與履約評價、費用支付直接掛鉤，形成責(zé)任閉環(huán)，確保安全責(zé)任層層壓實。

教育塑魂，擰緊思想意識“總開關(guān)”

　　代建處開展多元化安全教育，針對管理人員和一線作業(yè)人員分層分類培訓(xùn)，強化典型案例學(xué)習(xí)和起重吊裝、高處作業(yè)等專項警示培訓(xùn)。采用“理論+實踐”模式，不僅組織了現(xiàn)場教學(xué)、安全宣誓等活動，還通過拍攝安全微課堂短劇的方式，生動演繹高風(fēng)險作業(yè)場景。累計開展培訓(xùn)23場，覆蓋超300人次，有效提升全員安全素養(yǎng)。

科技賦能，打造隱患治理“智慧眼”

　　構(gòu)建“人防+技防”相結(jié)合的隱患治理機制，通過日常巡查、專項檢查等方式開展立體化排查，引入智慧工地管理平臺，運用視頻監(jiān)控、AI行為識別等技術(shù)對關(guān)鍵區(qū)域全天候監(jiān)控。實行隱患清單化閉環(huán)管理，設(shè)立舉報箱、開展“隱患查找評比”活動，累計排查治理隱患237項，整改率100%，形成“人人查隱患、合力保安全”的良好氛圍。

重點攻堅，守住重大風(fēng)險“防火線”

　　嚴格執(zhí)行專項方案論證制度，對深基坑、高支模等關(guān)鍵環(huán)節(jié)落實“方案必論證、工序必旁站、隱蔽必驗收”。對危大工程和重大危險源實行分級管控與清單化管理，對6項重大危險源實施責(zé)任人包保、實時監(jiān)控，加強聯(lián)合巡查，堅守不發(fā)生重特大事故的底線。

應(yīng)急強基，錘煉快速處置“硬實力”

　　編制完善三級應(yīng)急預(yù)案體系，組建80人的應(yīng)急隊伍，配備專業(yè)裝備與物資，定期開展防汛、消防等實戰(zhàn)演練4次，并邀請兄弟單位觀摩。與地方應(yīng)急、消防、醫(yī)療部門建立聯(lián)動機制，確保突發(fā)事件快速響應(yīng)、高效處置。

機制創(chuàng)新，凝聚四方聯(lián)動“向心力”

　　推行“過程雙重驗收”與“四方聯(lián)動管控”機制，在關(guān)鍵工序前組織設(shè)計、監(jiān)理、施工三方進行安全專項驗收。制定《四方聯(lián)動安全管理實施辦法》，對違章行為采取“停工培訓(xùn)+費用追償”措施，設(shè)立專項賬戶獎勵安全行為突出的個人，形成“違章受懲、守規(guī)得獎”的良性循環(huán)。

　　人民至上、生命至上。代建處將繼續(xù)以高標準、嚴要求護航工程建設(shè)，為國家水安全和流域高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

（項目分公司）