為精準錨定2026年發(fā)展目標,夯實預算編制的科學性、前瞻性與可操作性,充分發(fā)揮預算在生產(chǎn)發(fā)展中的支撐引領(lǐng)作用,12月9日,宿遷分公司組織召開2026年度預算編制動員會。分公司領(lǐng)導班子成員、各部門(單位)負責人參加會議。

會上,財務部解讀了預算編制工作的要求,從編制依據(jù)、職責分工、范圍口徑、時間節(jié)點等核心維度進行系統(tǒng)說明,明確各部門(單位)預算編制重點。針對當前預算執(zhí)行中的共性問題,財務部聚焦數(shù)據(jù)真實性、邏輯關(guān)聯(lián)性、目標匹配度等關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出針對性編制要求,為各單位開展工作提供清晰指引。隨后,各部門(單位)圍繞編制難點展開現(xiàn)場研討,分管領(lǐng)導結(jié)合分管領(lǐng)域工作實際,提出指導意見。
分公司主要領(lǐng)導就做好2026年度預算編制工作提出三點要求:一是統(tǒng)一思想提站位。深刻認識預算編制對分公司高質(zhì)量發(fā)展的重要意義,將預算編制與年度重點任務、戰(zhàn)略發(fā)展方向深度融合,確保每一筆資金都錨定核心業(yè)務與關(guān)鍵領(lǐng)域;二是精益求精提質(zhì)量。健全“業(yè)務-財務”聯(lián)動機制,各部門(單位)需以詳實業(yè)務計劃為支撐填報預算,財務部強化數(shù)據(jù)校驗、穿透分析與動態(tài)監(jiān)控,堅決杜絕“重數(shù)量輕質(zhì)量”“重編制輕執(zhí)行”現(xiàn)象;三是壓實責任強協(xié)同。財務部要發(fā)揮牽頭統(tǒng)籌作用,各部門(單位)要明確專人負責,加強橫向溝通與縱向聯(lián)動,嚴格按照時間節(jié)點高效推進編制工作,確保預算編制任務按時高質(zhì)量完成。
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