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創(chuàng)新體系 科技平臺(tái) 科技人才 科技獎(jiǎng)勵(lì) 專利工作 標(biāo)準(zhǔn)工作
為扎實(shí)做好年度汛后工作，全面提升工程運(yùn)行管理質(zhì)效，10月14日至17日，宿遷分公司對(duì)轄管工程開展汛后檢查。
本次檢查結(jié)合汛后重點(diǎn)工作，依據(jù)公司2025年新修訂的《工程管理考核辦法》《工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管理辦法》等相關(guān)要求，全面檢驗(yàn)各站工程管理水平。檢查組通過現(xiàn)場(chǎng)查看、資料查閱和座談交流等方式，重點(diǎn)對(duì)各站調(diào)水運(yùn)行準(zhǔn)備、汛后工作開展情況、工程設(shè)施設(shè)備維護(hù)等工作進(jìn)行了細(xì)致檢查。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組現(xiàn)場(chǎng)反饋，并要求現(xiàn)場(chǎng)管理單位及時(shí)制定措施，限期完成整改。
檢查組對(duì)工程汛后檢查工作開展情況給予肯定，并對(duì)下一階段工作提出明確要求：一要錨定新一年度調(diào)水任務(wù)，全面完成運(yùn)行前各項(xiàng)準(zhǔn)備與調(diào)試工作，確保隨時(shí)開機(jī)、安全運(yùn)行；二要持續(xù)推進(jìn)工程管理系統(tǒng)的深化應(yīng)用，確保維修記錄、檢查資料等信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整錄入，不斷提升管理過程的信息化、規(guī)范化水平；三要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)管理辦法及作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，做到理解透徹、執(zhí)行到位，持續(xù)提高工程標(biāo)準(zhǔn)化管理能力；四要全力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，高度重視問題整改及舉一反三工作，加強(qiáng)隱患排查治理的閉環(huán)管理，確保工程安全持續(xù)可控。
通過本次系統(tǒng)性梳理與檢查，各現(xiàn)場(chǎng)管理單位均能嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，工程整體狀況良好，設(shè)備設(shè)施維護(hù)到位，各項(xiàng)管理工作有序開展，有效促進(jìn)了各站所工程管理水平的提升。下一步，宿遷分公司將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，持續(xù)強(qiáng)化管理過程的扎實(shí)性與規(guī)范性，不斷推動(dòng)工程管理向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化邁進(jìn)，為新一年度調(diào)水運(yùn)行任務(wù)的順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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