中秋、國慶雙節(jié)將至，為切實做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制安全事故發(fā)生，9月15日至22日，淮安分公司主要領導、分管領導帶隊，以“四不兩直”的方式對洪澤站、淮安四站、蘇州委托管理經(jīng)營項目開展節(jié)前安全檢查。
檢查組深入工程現(xiàn)場，重點檢查了風險分級管控、隱患排查治理、節(jié)日值班安排及應急準備等情況。
為切實強化安全生產(chǎn)工作，檢查組提出三項要求：一是壓緊壓實安全責任。要深刻認識到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把安全生產(chǎn)的責任實實在在地落實到每個環(huán)節(jié)、每個具體經(jīng)辦人。轄管工程須加強維修養(yǎng)護項目監(jiān)管，施工安全措施必須做到位，尤其是強化特種作業(yè)管理，要嚴格審批、緊盯現(xiàn)場，做好作業(yè)前技術(shù)交底、現(xiàn)場安全防護和過程監(jiān)督，確保操作規(guī)范、風險可控。經(jīng)營項目要進一步構(gòu)建安全生產(chǎn)防護網(wǎng)，將安全標識牌立到位，警示教育培訓到位，針對臨水作業(yè)、水上作業(yè)等環(huán)節(jié)，要嚴格監(jiān)督作業(yè)人員正確穿戴和規(guī)范使用安全防護用具，切實筑牢安全防線。二是強化雙重預防機制。要以此次“四不兩直”檢查為契機，舉一反三，緊盯運行管理、涉水經(jīng)營中的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，定期開展危險源辨識，做好工程設備設施、水工建筑物、排水設施等重點部位安全管理，落實安全風險分級管控，以“隱患排查-整改銷號-回頭看”閉環(huán)機制扎實推進問題消缺，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。三是抓好全員安全教育。要著力提升全員安全意識和應急處理能力，深化安全應知應會、崗前培訓教育，結(jié)合應急操作流程、風險辨識要點等核心內(nèi)容，開展覆蓋全員的常態(tài)化、場景化、沉浸式的應急演練，保障關鍵時刻應急隊伍“拉得出、用得上、打得贏”。四是強化“雙節(jié)”期間安全保障，要嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班制度，保障信息暢通、響應及時，做好應急物資盤點及儲備工作，確保物資“隨時拿得出”，切實筑牢節(jié)日“安全關”。
下一步，分公司將始終保持高度警惕，以問題為導向，加大“四不兩直”安全檢查頻次與力度，同時將檢查結(jié)果與剛性考核緊密結(jié)合，以事事落實到人的執(zhí)行力抓責任落實，確保短板補強不松勁，盲區(qū)清零不停步，安全教育全覆蓋，切實筑牢安全防線。
（淮安分公司）
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