歲已初夏，力耕篤行。今年以來，洪澤站管理所全力保調水，積極開展“少人值守”；強力抓安全，壓緊壓實安全責任；著力提管理，全面提升工程面貌。知責于心、擔責于身、履責于行，奮戰(zhàn)在初夏時節(jié)，為高質量完成年度目標任務全力以赴。
全力保調水，積極開展“少人值守”
洪澤站黨支部持續(xù)擦亮省屬企業(yè)五星級黨支部品牌名片，深化“三個一線”行動，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。今年以來，天氣持續(xù)少雨，黨員先鋒自4月7日以來，已連續(xù)堅守崗位2個月，他們放棄五一、端午難得的假期，按照“遠程集控、少人值守”要求，采用“1+3+48”科學值守方式，以保障核心工程區(qū)1人隨時在崗、每天巡查3次、48小時班內輪轉值守制，保障工作銜接更高效、風險防控更精確、應急處置更高效。運行期間，及時與集控中心研判溝通，增開1臺機組保障罕見強風天氣調度流量，組建黨員突擊隊完成進水閘清污機鏈條斷裂、深井泵管道爆裂、冷水機組換熱器滲漏搶修任務，全力護航清水北上。同時，積極參與《泵站工程管理企業(yè)標準3.0》企標迭代升級，用“反饋-完善”機制，助力標準化3.0系統(tǒng)不斷完善。
強力抓安全，壓緊壓實安全責任
壓實責任，齊抓共管。管理所逐級簽訂年度安全生產(chǎn)責任書38份，明確了各層級安全生產(chǎn)工作職責，強力構筑安全生產(chǎn)合力。加強排查，全面整治。緊盯重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，常態(tài)化推進隱患排查，按照分公司“補短板”專項行動要求，以歷次工程檢查發(fā)現(xiàn)問題為“鏡”，蘇水源標準為“尺”，圍繞標識標牌、“兩票”、自動化提升等方面，累計查改問題7項。聚焦防汛，擔當作為。洪澤站管理所及時調整防汛組織網(wǎng)絡、盤點防汛物資儲備，開展防汛專題“安全生產(chǎn)大家談”活動，進行泵站進水池架設臨時泵排水應急處置等防汛應急演練，織密防汛安全網(wǎng)，全力保障汛期安全。
著力提管理，全面提升工程面貌
在緊鑼密鼓的調水運行期間，洪澤站管理所踐于履、規(guī)于行，全面提升工程面貌。完成水文亭維修、廠房智能照明安裝、擋洪閘“醉美三公里”景區(qū)警示樁增設、主廠房大理石地柜改造工作，以小提升著力改善工程面貌。高效完成泵站建筑物滲水維修項目施工，以扎實施工前期技術交底、統(tǒng)籌施工過程人員調配、根據(jù)天氣變化研判施工時間等方式，提高現(xiàn)場施工效率，既為汛期隨時可能到來的強降雨打好“預防針”，又大大提升了工程面貌。
實干始于足下，踐履逐夢未來。下一步，洪澤站管理所全體員工將以晝夜兼程不惜力、一馬當先不落后的精神面貌，統(tǒng)籌好調水運行、防汛度汛、歲修項目實施等工作，向著高質量發(fā)展的目標奮楫揚帆、破浪前行。
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