按照公司防汛備汛工作部署，淮安分公司嚴格落實“查嚴、查細、查實”要求，認真謀劃，周密部署，組織現(xiàn)場單位開展設備設施檢查、維護、保養(yǎng)，扎實推進工程隱患排查治理，多措并舉筑牢防汛安全防線。
注重三個“強化”，夯實防汛基礎。強化組織領導，明確檢查任務、時間節(jié)點和具體要求，根據(jù)人員變動情況，動態(tài)調(diào)整防汛組織網(wǎng)絡及調(diào)度人員名單，壓緊壓實責任鏈條。強化隱患排查，盯緊防汛重點部位及薄弱環(huán)節(jié)，圍繞主輔機組、金結(jié)機電、自動化系統(tǒng)、水工建筑物、河道堤防等，開展全覆蓋、拉網(wǎng)式檢查保養(yǎng)，針對三座泵建筑物滲水等重點問題，緊抓項目實施進度、嚴抓項目實施質(zhì)量，確保汛前按時保質(zhì)完成問題消缺。強化聯(lián)防合力，主動加強與淮安市、縣、區(qū)防汛抗旱指揮部協(xié)同聯(lián)動，將各工程納入地方防汛體系，及時掌握氣象、雨情、水情動態(tài)信息，構(gòu)筑信息聯(lián)防網(wǎng)絡。
增強兩個“能力”，提升實戰(zhàn)水平。增強物資保障能力，開展備品備件及防汛物資管理制度宣貫培訓，抓好“盤點-定期調(diào)試-出入庫”監(jiān)督關，按要求購置、補充、更新部分防汛物資及備品件，明確防汛物資現(xiàn)場儲備及協(xié)議代儲的具體數(shù)量，確保物資關鍵時刻拿得出、頂?shù)蒙?。增強應急處置能力，結(jié)合工程實際，組織現(xiàn)場單位認真修訂防汛預案、反事故預案，重點細化應急響應流程、應急處置措施，加強審核把關，確保預案實用性、可操作性。制定針對性防汛培訓及演練11項，開展淮安四站機組瓦溫度過高、金寶航道堤防搶險等防汛培訓和演練3次，共83人次參加，現(xiàn)場隊伍應急處置能力得到進一步提升。
下一步，淮安分公司將立足“防大汛、搶大險、抗大旱”總體目標，聚焦歷次檢查發(fā)現(xiàn)問題整改，開展實戰(zhàn)化應急演練，強化汛期值班值守，織密工程巡查頻次，鞏固專項行動成果，全面提升工程管理水平，為工程平穩(wěn)度汛筑牢堅實保障。
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