為深入貫徹落實江蘇水源公司防汛和安全生產(chǎn)工作會議精神，進(jìn)一步壓實安全主體責(zé)任、落實防范措施，確保轄管工程安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，淮安分公司于4月28日上午召開一季度安全生產(chǎn)暨防汛工作會議。分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、各現(xiàn)場管理單位負(fù)責(zé)同志及安全員參加會議。
會議通報了分公司一季度安全生產(chǎn)工作開展情況，分析了當(dāng)前安全形勢和主要存在問題，并對下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作作出部署。
會議要求，一是層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任制。提高政治站位，嚴(yán)格落實“三管三必須”“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層壓實，杜絕“風(fēng)險想不到、隱患查不出、檢查走過場、整改無實效”等問題。二是強(qiáng)化工程運(yùn)行安全管理?？朔L期調(diào)水運(yùn)行的疲勞及麻痹思想，以“時時放心不下”的責(zé)任感，將值班值守細(xì)化到每一次巡檢、每一組數(shù)據(jù)、每一臺設(shè)備，全力保障調(diào)水運(yùn)行安全。強(qiáng)化運(yùn)管維項目安全監(jiān)管，規(guī)范作業(yè)流程，落實安全措施，加強(qiáng)對高風(fēng)險作業(yè)的審批和監(jiān)護(hù)，確保施工安全。以釘釘子精神扎實推進(jìn)標(biāo)識牌、“兩票”、接地等“補(bǔ)短板”專項工作，切實提升工程管理水平。三是抓好涉水經(jīng)營項目安全管理。強(qiáng)化相關(guān)人員安全培訓(xùn)，完善應(yīng)急措施，確保工程安全、人員安全。四是扎實做好防汛備汛工作。聚焦防汛預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與演練，做好防汛物資盤點(diǎn)儲備，著力提升實戰(zhàn)能力，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，落實臺風(fēng)防范應(yīng)對措施，全力保障工程平穩(wěn)度汛。
下一步，淮安分公司將錨定年度目標(biāo)，嚴(yán)緊細(xì)實排險除患，堅決守牢安全底線，確保各項工作有序推進(jìn)，全力保障2024-2025年度第二階段調(diào)水運(yùn)行任務(wù)的順利完成。
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