公司介紹 公司領(lǐng)導(dǎo) 組織結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略規(guī)劃 業(yè)績資質(zhì)
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創(chuàng)新體系 科技平臺(tái) 科技人才 科技獎(jiǎng)勵(lì) 專利工作 標(biāo)準(zhǔn)工作
12月10日,江蘇水源公司召開2025年度財(cái)務(wù)決算暨2026年度全面預(yù)算編制工作部署會(huì)議,認(rèn)真貫徹落實(shí)省國資委關(guān)于年度財(cái)務(wù)預(yù)決算工作通知精神,全面部署本年度財(cái)務(wù)決算和2026年度全面預(yù)算各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),明確下一階段財(cái)務(wù)管理工作。公司總經(jīng)理、黨委副書記李松柏出席會(huì)議并講話。

李松柏對(duì)公司過去一年財(cái)務(wù)管理工作表示肯定,并就做好本年度財(cái)務(wù)決算和下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作提出三點(diǎn)要求。一是提高站位,深刻認(rèn)識(shí)年度財(cái)務(wù)預(yù)決算的重要性。財(cái)務(wù)決算是年度經(jīng)營成果“回頭看”的全面體檢,是對(duì)“十四五”規(guī)劃的總結(jié),也是公司分析趨勢、研判市場、制定“十五五”規(guī)劃及2026年預(yù)算最根本的依據(jù)。財(cái)務(wù)預(yù)算是明年生產(chǎn)經(jīng)營“向前看”的戰(zhàn)略謀劃,也是引領(lǐng)公司穩(wěn)健前行、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“路線圖”和“任務(wù)書”。各單位一定要從公司發(fā)展全局的高度,充分認(rèn)識(shí)到預(yù)決算工作的極端重要性,把預(yù)決算工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重中之重的工作抓緊抓實(shí)抓好。二是聚焦關(guān)鍵,準(zhǔn)確把握年度財(cái)務(wù)預(yù)決算工作的核心要求。關(guān)于決算工作,要做到“四個(gè)確?!薄R灰獓?yán)守底線,確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠;二要深化協(xié)同,確保形成決算工作強(qiáng)大合力;三要強(qiáng)化監(jiān)督,確保發(fā)揮財(cái)會(huì)監(jiān)督治理效能;四要激活數(shù)據(jù),確保決算成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化。關(guān)于預(yù)算工作,要突出“四個(gè)堅(jiān)持”。一要堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向,突出資源配置優(yōu)化;二要堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向,突出提質(zhì)增效;三要堅(jiān)持安全導(dǎo)向,突出資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量;四要堅(jiān)持實(shí)事求是,突出預(yù)算管理剛性約束與動(dòng)態(tài)平衡。三是壓實(shí)責(zé)任,確保年度預(yù)決算工作圓滿完成。一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),層層壓實(shí)責(zé)任,確保預(yù)決算目標(biāo)扎實(shí)落地;二要嚴(yán)格過程管控,按照既定時(shí)間表、路線圖,倒排工期,掛圖作戰(zhàn);三要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對(duì)于在預(yù)決算工作中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為,公司將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
李松柏就如何強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)體系自身的能力建設(shè)提出三點(diǎn)要求。一要加快推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。要建成公司上下貫通的“大司庫”管理體系,推動(dòng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)從流程自動(dòng)化向數(shù)據(jù)智能化和決策智慧化演進(jìn),強(qiáng)化財(cái)務(wù)穿透式監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)前瞻性預(yù)警,讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真正成為公司的核心資產(chǎn)和決策大腦。二要全面提升合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防控能力。財(cái)務(wù)管理要始終將風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)[在突出位置,要管住生產(chǎn)經(jīng)營重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),守住不發(fā)生重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的底線,對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)苗頭抓早抓小,為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。三要持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。要著力打造一支既精通專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí),又懂業(yè)務(wù)、懂戰(zhàn)略、懂金融的高素質(zhì)、復(fù)合型財(cái)務(wù)金融人才隊(duì)伍;要加強(qiáng)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員深入業(yè)務(wù)前端,提升價(jià)值發(fā)現(xiàn)和決策支持能力;要完善考核激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)隊(duì)伍的活力和創(chuàng)造力,為公司高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)人才力量。
財(cái)務(wù)資產(chǎn)部對(duì)公司2025年度財(cái)務(wù)決算、2026年度全面預(yù)算編制工作以及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)檢查工作進(jìn)行具體布置安排。
公司各部門負(fù)責(zé)人、分子公司主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部全體人員參加會(huì)議。
?。ㄘ?cái)務(wù)資產(chǎn)部)
中華人民共和國中央人民政府 中華人民共和國水利部 中華人民共和國國家發(fā)展和革改革委員會(huì) 國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì) 江蘇省人民政府 江蘇省發(fā)展和改革委員會(huì) 江蘇省政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì) 江蘇省水利廳
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