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　　為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，切實(shí)強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理人員履職勝任力和專業(yè)實(shí)踐力。10月23—24日，江蘇水源公司舉辦安全生產(chǎn)常態(tài)化督導(dǎo)檢查人才及管理人員專業(yè)技能提升培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班著力學(xué)理論、會(huì)履職、明流程、能操作，通過“理論賦能+實(shí)戰(zhàn)練兵”的模式，全面提升安管人員隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)急處置能力，為保障南水北調(diào)工程“三個(gè)安全”、守護(hù)水源公司雙輪驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

理論賦能 深入學(xué)習(xí)提升專業(yè)能力

　　培訓(xùn)班理論授課在泵站技能培訓(xùn)中心開展，公司副總經(jīng)理施偉參加培訓(xùn)并作動(dòng)員講話，要求全體學(xué)員提高站位，聚焦能力提升，嚴(yán)守紀(jì)律要求，以“時(shí)時(shí)放心不下”的高度責(zé)任感，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　培訓(xùn)課程緊密圍繞公司當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)和難點(diǎn)，一方面緊扣安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理以及實(shí)操等內(nèi)容進(jìn)行解讀，并結(jié)合公司安全經(jīng)費(fèi)管理制度及巡察檢查情況，對(duì)存在問題及下一步工作方法進(jìn)行深度剖析并舉一反三。另一方面對(duì)最新印發(fā)的《水利水電工程危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》進(jìn)行解析，從危險(xiǎn)源辨識(shí)的內(nèi)容和范圍、施工和運(yùn)行各類別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法及取值要求等方面逐一講解，為下一步公司危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)管控體系完善提供了指導(dǎo)。

實(shí)戰(zhàn)練兵 淬煉本領(lǐng)提升應(yīng)急能力

　　為檢驗(yàn)和提升公司安管隊(duì)伍的應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力，10月24日，在洪澤站組織開展“觸電救援應(yīng)急場(chǎng)景”安全生產(chǎn)及應(yīng)急技能演練比武。

　　演練比武模擬工作人員在泵站操作時(shí)觸電，其他工作人員按照正確流程進(jìn)行處置及施救的場(chǎng)景。分、子公司組成5支隊(duì)伍依次進(jìn)行比賽，計(jì)時(shí)開始后，參賽者發(fā)現(xiàn)有人觸電后按照預(yù)案立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，迅速切斷電源并用令克棒挑開電線，現(xiàn)場(chǎng)工作人員立即撥打120，兩名參賽者用擔(dān)架將傷員送至安全區(qū)域進(jìn)行心肺復(fù)蘇。各參賽隊(duì)伍反應(yīng)迅速、分工明確、處置得當(dāng)，參賽隊(duì)員們沉著冷靜，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，充分展現(xiàn)了扎實(shí)理論基礎(chǔ)和臨場(chǎng)處置能力。根據(jù)比賽打分結(jié)果，徐州分公司獲得“優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)”。

現(xiàn)場(chǎng)檢查 發(fā)現(xiàn)問題提升安全水平

　　活動(dòng)最后一個(gè)環(huán)節(jié)，全體學(xué)員對(duì)洪澤站內(nèi)建（構(gòu)）筑物、設(shè)備設(shè)施、金屬結(jié)構(gòu)、堤防等重點(diǎn)區(qū)域開展集中檢查。在專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，學(xué)員們深入主變室、中控室、高低壓室、啟閉機(jī)室等關(guān)鍵部位，運(yùn)用“聽、看、摸、測(cè)”等多種手段，深入進(jìn)行隱患排查，最后對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行交流討論，極大地提升了學(xué)員們的主動(dòng)性與積極性，推動(dòng)隱患排查治理工作向縱深發(fā)展。

　　安全生產(chǎn)，重于泰山。本次集中培訓(xùn)是一次知識(shí)更新、能力升級(jí)的“進(jìn)階充電”，各安全生產(chǎn)管理人員將以此次培訓(xùn)為新的起點(diǎn)，真正把知識(shí)轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路、推動(dòng)落實(shí)的新舉措、解決問題的新能力，為堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線，推動(dòng)南水北調(diào)事業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)可靠的安全保障。

　　公司建設(shè)管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部，分公司、子公司及現(xiàn)地站所安全管理人員，生態(tài)公司、鴻基公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理人員參加活動(dòng)。

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